元帅。
从事百度竞价5年，现在有一家百度KA五星核心代理商，主要服务品牌客户。
电视购物行业2年，招商加盟连锁行业1年，微商行业两年。
第一款参与操盘的产品就是“咔咔寿”酵素梅，单月回款过亿！
现在投资操盘藏御堂二十八泡与劲家庄，创造微商3天回款1个亿的记录！
曾在在触电会固定的触电夜话里分享主题是：《微商新品起盘如何3天回款破亿？》
整个分享的内容我做成了思维导图，导图如下：
坦率地说，元帅分享的题目虽然是《微商新品起盘如何3天回款破亿》，但你听完40分钟的课，也只能了解一个大概。
失败的企业都是类似的，
成功的企业各有各的成功之道！
连元帅自己最后都说，他和夫子的联合所创造的三天回款破亿，是其他品牌方很难复制的。
不说别的，我身边就有两个知名品牌，都打算在近期起盘，但在种子代理招募等方面就遇到了很大的障碍。
而元帅和夫子所起的盘，严格来说不是起盘，特别不是从零起盘，而是增盘：把夫子原来的三里人家团队，和元帅的藏御堂团队平移过来，用“三三裂变”的方式，再配合其他的因素，三天回款破亿！
这里面是有强大的运营团队，而不光是元帅和夫子两个人。
所以元帅才说：劲家庄的成功是其他品牌不能复制的。
我倒是注意到了元帅在分享最后说的一句话：今年是微商最好做的一年，也是最难做的一年。
之所以说是最好做的一年，是基于以下的因素：
1、微商经过3年多的发展，从以前的摸着石头过河，到现在已经形成了成系列的、规范化的运作方式；
2、围绕着微商品牌方的分工服务也越来越细化：有专业的代运营公司，有控价软件公司，有培训公司，有引流公司，专业的承办旅游、演唱会配套公司等等。作为一个品牌方不用再象刚开始那样自己来试错了。
3、作为一个发展迅猛的新的业态，也形成了一套规范化的运营机制和理论；
4、特别是经过三年多的发展，储备了相当数量的微商专业人才，包括文案、设计、推广、小视频制作、培训师、专业客服、团队长、操盘手等等，分工的精细化使得各类人才储备也更加有挑选余地。
但同时2017年也是微商最难做的一年，最主要的原因就是竞争情况的加剧。
微商刚开始的时候，那真是“刷屏就可以卖货”，所以有“2013年刷出来的百万富翁”这么一个说法。
也涌现出泉立方、摩能国际、三草两木、欧诗漫等十亿级别、百亿级别的微商品牌。
但那个时候是传统的品牌没有进入的时候。
大品牌进入这才是真正竞争的开始。
这也就是为什么元帅说：今年也是微商最难做的一年。玉方、万驭、米菲、多丽丝、丹尼熊、宝贝与我、海绵宝宝、单艾堂、悬灸贴、好想你燕窝等多家亿级微商品牌